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四公司召开经营工作会议 贯彻落实职代会精神
更新时间:2018-04-17 09:44:29    点击:820次

        为了更好地落实集团两级职代会精神,集团第四工程公司于4月12日召集领导班子成员、四部一室负责人、项目经理及经营预算和财务工作人员共20多人召开了经营预算工作会议,进行了重点工作的安排部署。

 

四公司总经理胡小刚就经营预算工作做了六点安排:一是成立经营预算领导小组;二是解决好历史遗留问题,确保完成集团下达的各项任务指标,抓好财务风险管控;三是加强基础管理工作,制定、完善各种规章制度,用制度管理;四是各项目部每月要上报资金使用计划,为项目管理提供服务;五是结算工作实行月结月清,营业收入与进度同步;六是实行考核制度,领导班子对党工团负责人、四部一室负责人、各项目经理每季度进行考核。

会上还就经营预算等日常工作中的一些疑难问题进行了讨论,最终统一了思想认识。这次会议对四公司经营预算工作的顺利开展和有效推进必会产生重要的作用。

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